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公司舉行上海硬木2016年度總結暨表彰大會
 

   2017年115日下午,上海安天國際貿易有限公司硬木團隊2016年度總結暨表彰大會于美麗的千島湖畔隆重召開。會議由行政總監甘潔經理主持,公司總經理范宏婷、副總經理吳昊出席了會議,硬木團隊一線各銷售經理、采購經理、銷售代表、財務部、倉管、質檢等綜合部門人員參加了會議。

安天硬木團隊創建于2012年,經歷過輝煌,在起起伏伏的國內外市場環境下,為了公司的可持續發展,2016年整個硬木團隊更多的是沉淀和累積。改革管理制度、整頓人員配置、消化老庫存、優化整體庫存數量、質量和結構、在維護好優質老品牌的同時積極探索新品牌。上海安天硬木在整個華東硬木行業猶如一棵常青樹,巋然不動,埋頭苦干,穩中求進,蓄勢待發以鑄就下一次輝煌。

首先,團隊各銷售經理及銷售代表述職。一線銷售精英們都各自總結了自己2016年的工作情況,包括成績和不足之處,同時也對2017年進行了總體工作的規劃,細化到各個小目標。銷售精英們對于新的一年信心滿滿、干勁十足,他們集思廣益,就公司品牌維護與創新、管理制度改革、采銷一體化等方面提出了許多建設性思路和意見。



然后,采購經理李夢璇對2016年采購總體情況進行匯報,并展望2017。回顧前一年,李經理指出,上海安天經歷了平穩的過渡時期,在新的一年內要逐步發展鞏固自己的實力,在堅持提升已有產品競爭優勢的同時,突出重點品種和品牌特色,進行差異化經營。

接下來行政部甘經理以及綜合管理部門,包括財務、倉儲、質檢也逐一進行了工作匯報。


 


公司副總吳昊在聽取了發言后,通報了2016年度硬木團隊總體運營情況。他指出,2016年上海安天硬木團隊取得了傲人的成績,人員整體成長壯大,采購和銷售方面更注重細節、更加完善發展,管理規范也得以落到實處。他又對2017年提出了新的規劃,對公司業務發展進行了暢想,對前臺業務員和后勤人員提出了具體要求,并且在采銷一體化、采銷相互補充方面提出了創新性意見,著重強調了安天品牌建設的重要性,體現安天作為華東地區龍頭企業的優勢。


最后,安徽省技術進出口股份有限公司副總裁、上海安天國際貿易有限公司總經理范宏婷作了總結性發言。范總對于硬木團隊在過去一年取得的成績表示了肯定,看到硬木團隊這支年輕的隊伍慢慢發展壯大,朝氣蓬勃、積極向上,她表示很欣慰,也希望團隊形成你追我趕的發展勢頭。范總對公司人文環境建設、業務部深入抓效益、綜合部門提高服務意識等方面提出了具體要求。她指出:第一:綜合部門要對制度的實施及時反饋并出建議,制度應為業務服務,不能成為業務阻力。制度應具備可操作性,既能保障業務的順利進行,把控風險,又能提高效率,為業務發展開拓提供支持;第二:要在幫助業務員提高業績方面制定具體措施,根據業務員入行時間、業務水平高低的不同,進行差異化培訓;第三:要在具體管理制度方面進行靈活的調整。此外,范總還明確了下一步工作的努力方向:群策群力,努力做出安天特色;資源整合優化創新。


會后,公司對突出進步的員工進行了表彰并頒發證書。

揮手2016,展望2017,此次年度總結大會為新一年的業務發展提供了指導方向。路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索。面對上海安天輝煌燦爛的明天,依然任重而道遠。人心齊泰山移,堅信在上海安天全體同仁們齊心協力、群策群力、上下一心、頑強拼搏下,公司的明天會更美好!